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关于汽车销售经理和财务经理彼此之间的相爱相杀

TIME:2018-03-02 浏览次数:5207次 [大] [中] [小] [关闭]

  财务部门与业务部门同属于一个大家庭,他下门有着共同的目标,打理好这个家。

  业务部门说,我负责赚钱,

  财务部门说,我负责养家。

  他们本应该像一家人一样,彼此相亲相爱,携手共进。然而,现实的情况却是。。。

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  每次的家庭会议上,销售经理与财务经理经常针锋相对,彼此撕杀。常常可以看到下面的情形。

  销售经理:你们财务真是屁大点事都要管,我们每天在前线与客户搏杀,这年头,能拿下一个客户已经让我们费尽心思了,给客户打个折这点小事,你们也要问个好几遍。

  财务经理:我们不监管能行吗,你们只考虑销量,不考虑价格、成本。你们有没有想过,这很可能卖得越多,赔得越多,白忙活一场。

  销售经理:我们为了能够快速抢占市场,提升销量,在费用上的超支也是在所难免的。可你们成天就只盯着一些小钱不放,目光短浅。

  财务经理:

  目光短浅?我们这是考虑长远,公司做预算,目的就是为了让大家按照既定有计划地开支。如果财务不加以控制,结果可想而知,最后与预算就会偏离的越来越远。

  销售经理:

  这个月我们算得清清楚楚,赚了200万,为什么你们财务说翻门亏损了?

  财务经理:那是因为你们的算法是错的,你看看你们的收入、费用,都有问题。

  销售经理:

  我们的问题??侧门的账至底是怎么算的,你们算的收入为啥比我们的少这么多,从客户那收到的钱,难道不全是收入吗?

  财务经理:从客户那收到的钱,其中一部分是增值税,是要上交给国家的,我有〕只是暂时代收而已,这部分我们拿不着,不算收入。



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